负责日常工作计划、人员安排、进度控制及现场把控,确保收货、包装、发货等流程正常进行
执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本
分析每月物流成本、包装成本,以及制作每日人力产出报表、包括各个品牌的库存数据整理、分析
根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置,科学管理货品库位,保证仓库最大化的使用率
审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度,有效配合公司整体业务运作需求
组织实施各项物资盘点(日盘、周盘、月盘)
现场管理的督导、5S推行情况、目视化管理执行情况
与公司其他部门的沟通与协调
签发仓库各级文件和单据及异常件处理
多次应对峰值超100万的双十一活单量,并在正常时效内出货。
工作心得:高绮诗作为一家专业从事化妆品、婴幼儿食品等产品的经销物流商,与全球多家知名品牌中国经销商合作。三年多的管理工作中,我先后负责过的化妆品品牌仓库有莎莎、伊芙.黎雪、欧莱雅、雅诗兰黛、森田、自然堂、薇姿、理肤泉、OPI;负责过的奶粉品牌仓库有惠氏和雅培。值得一提的是我在管理化妆品仓库工作中,研究出了新的拣选方法,改进拣选路径,将拣选与分拣功能合并,大大提高了仓库工作效率,被评为2013年年度优秀员工。
上海光量供应链管理有限公司
2014/5~2016/6 仓库经理
负责监督本部门按时完成仓库收货、配货、发货、退换货任务;
负责收货、配货、发货、库存的准确性;
负责仓库及物品的安全管理;
负责循环盘点、月度盘点、年中盘点、年度盘点的安排;
负责运输质量的管理;
负责部门员工的培训、工作安排、协调及物流团队的建设;
负责各项目物料成本的核算及正确使用;
负责物料的安全库存的设置及申领安排;
负责监督物料的先进先出、呆滞物料、危险区域物料的处理;
工作心得:光量供应链管理有限公司是集物流仓储配送采购一体化的服务商,主要与贝迪(中国)有限公司合作,为其提供供应链管理等服务,公司建立初期便调任我负责仓储物流配送等工作,在建立过程中从仓库的规划、布局、团队的建立、培训、各项规章制度制定、人员组织架构的设定到正式运营等中间的每个步骤都在自己不断学习中前进,5000平左右的高位货架仓2天完成移仓、上架和正常发货,并保证货品库存的准确性。
2016/8~2017/7 置业顾问
成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识,慢慢也掌握了很多的销售技巧